Благотворительному Фонду Тольятти исполнилось 12 лет
Как сформировать доверие к благотворительности? Этот вопрос на дискуссионной площадке обсудили представители власти законодательной и исполнительной, бизнеса и общественных организаций.
Беседу приурочили к 12-летию благотворительного фонда Тольятти. За эти годы он, казалось, сумел убедить в своей честности, искренности и добросовестности и власть, и бизнес, и обычных горожан. Ведь в числе доноров – крупные компании и предприятия, известные персоны; гранты дважды в год на протяжении всего времени получают организации муниципальные и общественные. И, тем не менее, признали участники разговора, подспудно многие люди до сих пор хранят сомнения. В 90-е в России появлялось немало нечистых на руку благотворительных фондов, и они приучили нас искать, какую выгоду преследует их руководство, а меценатов подозревать в участии в добрых делах исключительно ради пиара.
«40 процентов россиян не доверили бы свои средства ни одной организации, работающей на ниве филантропии, – такие данные соцопроса привел ведущий дискуссии депутат Самарской губернской думы Сергей Андреев. – Еще одно исследование проводили в «живом журнале». Задали вопрос: «Готовы ли вы пожертвовать средства в благотворительный фонд?» 42% ответили согласием… при условии, что лично знакомы с учредителем фонда. 33% – если им нравятся цели фонда. И 20% – если отчетность последнего соответствует их представлениям о том, какой она должна быть».
Проблема и в том, что сложно объяснить, что такое работа благотворителя, у этой «профессии» нет образа, как у профессии учителя или врача.
Что может изменить ситуацию? Например, личность. Представители АвтоВАЗбанка, Тольяттистройзаказчика, КуйбышевАзота признали, что передали свою благотворительную работу фонду Тольятти, потому что им руководит Борис Цирульников. А еще доверие появляется с опытом. Так, когда на КуйбышевАзоте сотрудникам предложили перечислять часть средств из зарплаты на добрые дела, согласие дали единицы, в основном управленцы. Но после того как фонд отчитался за все полученные средства, а на завод пришли те, кто их получил (воспитанники детских домов, спортшкол и так далее), и показали, что они смогли сделать на деньги, не хватило бланков заявлений для желающих включиться в программу. И число таких людей с каждым годом растет.
– Для себя лично я отмечал, как нарастала волна доверия к нам. От создания именных фондов предприятий, затем – фамильных, – говорит исполнительный директор фонда Тольятти Борис Цирульников. – А теперь в нашем экспертном совете стали появляться дети наших попечителей. Для меня это отличное свидетельство: в нашей искренности убеждены. Ведь если родители посоветовали своим детям взяться за какое-то начинание, они уверены в его полезности и в том, что делается оно честно.
Власть тоже признала добросовестность наших филантропов. Депутаты даже решили, что их необходимо поощрять морально, и утвердили это законодательно. Теперь в Тольятти вполне могут появиться, например, улицы, носящие имена меценатов.
Свой кредит доверия осталось повысить только обычным горожанам. Отметим, что за рубежом 90 процентов пожертвований в благотворительные фонды – это перечисления частных лиц. Обычных людей. Для России же это еще непокоренная высота. Взять ее можно, сочли участники встречи, только если каждый человек лично попробует поучаствовать в добром деле и после убедится, что оно принесло пользу, что его деньги были потрачены не зря.
Ия Гречман