Коучинг руководителей

Коучинг для руководителей – разработан специально для руководителей среднего и высшего звена: вице-призедентов, генеральных директоров, исполнительных директоров различных организаций и начальников цехов. Если вы заинтересованы в прохождении коучинга, стоит заглянуть сюда: http://consulter.org/executive_booster/

По большому счёту коучинг руководителей – это процесс, после которого, у него повысятся управленческие навыки, а так же прибавит эффективности в трёх областях руководства и трёх лидерских обязанностей:

· 1. Коммуникативная область, которая предусматривает намерения, цели и видения компании в основных составляющих, а так же главные принципы изменений и поддержки.

· 2. Содействие взаимодействию и выстраивание взаимоотношений, которые в конечном итоге приведут к эффективной работе всей команды.

· 3. Обеспечение эффективности исполнения, а так же получение результат, что зависит более от усилий других сотрудников, нежели от собственных.

Так почему же клиентами коуча зачастую становятся руководители компаний? А все из-за того, что они победители, это люди которые смогли добиться успеха, им не надо ментор или какой-то учитель. Так что у коуча здесь совсем другая роль, он поможет главному руководителю увидеть свой бизнес и себя как он его ведёт, так сказать со стороны. Ведь коучинг это некая форма консультирования, можно даже назвать его творческим партнёрством, который будет постоянно трансформировать диалог, фокусирование на успешных стратегиях, обсуждение текущей ситуации, которая твориться в бизнесе. Коуч-сессия, это напряженная и серьёзная работа, которая потребует от клиента доверия и открытости, если он хочет понять всё. Консультант коуча не будет подсказывать руководителю, куда необходимо ему двигаться дальше, задача его заключается в том, чтобы предоставить широкое информационное поле.