Для чего нужен бизнес-план
В любой деятельности планирование играет определяющую роль. Грамотно составленный план действий позволяет определиться с целями, задачами, а также способами реализации проекта.
Тем более актуален вопрос планирования в предпринимательской деятельности. Как неотъемлемая часть начала деятельности любой организации считается бизнес-план. Бизнес-план предусматривает ключевые моменты деятельности, в которые входит открытие и возможные пути развития. Главная цель составления бизнес-плана – определение способов получения прибыли.
Как правило, бизнес-план предусматривает составление программы минимум, в которой устанавливаются организационные моменты, рассматриваются перспективы развития на ближайшее время, и программы максимум. Программа максимум, обычно пишется на пять лет. За это время любой бизнес, рассчитанный с учетом законов рынка, начинает работать и приносить прибыль. Если этого не произошло, то, скорее всего, бизнес-план был составлен непрофессионально.
Существуют общие положения, которые следует иметь в виду, самостоятельно планируя деятельность организации.
Прежде всего, выбирая вид деятельности, следует тщательно изучить рынок товаров и услуг, аналогичного направления. Сейчас трудно найти свободную нишу, поэтому к изучению потенциальных конкурентов стоит подойти профессионально, используя все информационные возможности. Как вариант создания конкурентоспособного бизнеса – создание более привлекательных предложений по сравнению с другими организациями.
Естественно, что без участия грамотного маркетолога такое весьма затруднительно.
Рассчитывая потенциальные возможности бизнеса, в первую очередь систематизируются ресурсы. К материальным ресурсам относится начальный капитал и возможные инвестиции. Человеческие ресурсы, как правило, представлены штатом сотрудников и поставщиками. Отдельно стоит изучить технологии, которые будут оптимальны для использования в каждом конкретном случае.
В грамотно составленном бизнес-плане должны быть предусмотрены и механизмы продвижения бизнеса, рекламные и маркетинговые ходы.
Помимо общих положений, бизнес-план должен учитывать специфику конкретной деятельности, от которой зависят стратегии привлечения партнеров, клиентов, заказчиков.
Бизнес-планы, с учетом специфики любого бизнеса составляют профессиональные экономисты и маркетологи.
Источник: http://i-plan.ru/bp.php.