ИТ-рынок вспоминает первого президента “Ланит”: принципы Георгия Генса

Георгий Генс  — значительная фигура отечественного ИТ-сообщества, меценат, бизнесмен, основатель и первый президент компании “Ланит”. Благодаря деятельности Генса и других лидеров отрасли были сформированы главные принципы ИТ-рынка: умение быть выше обстоятельств, расширять привычные рамки, следовать этическим правилам, нести личную ответственность и поддерживать конкуренцию.

Начало пути в ИТ

Путь профессионального роста Георгия Генса начался в физматшколе, где он основательно изучал программирование, и уже в последних классах получил высший разряд и заработал первый гонорар. Продолжив учебу на экономическом факультете МГУ, он увлекся освоением алгоритмов и математическим анализом. После успешной защиты кандидатской, Генс вышел на работу во Всесоюзный НИИ автоматизации управления в непромышленной сфере, где вырос до должности заведующего отделом экспертных систем и искусственного интеллекта. Сейчас эти термины понятны всему миру, а тогда это была экзотика, что-то из области научной фантастики, в перспективность и реальность которой Георгий Генс не просто поверил, но и воплотил ее в жизнь.

Перестройка стала стимулом для быстрого развития информационных технологий, которые из сугубо научного поля деятельности трансформировались в перспективное направление. Генс не мог упустить новые возможности.

Путь в бизнес

В конце 80-х годов в России произошло образование хаотичного, свободного рынка, который подготовил почву для роста предпринимательства. Возросло количество кооперативов, коммерческих фирм, многие люди работали над организацией собственных компаний. ИТ стало той областью, которую Георгий Генс выбрал как направление своего дальнейшего развития. Фундаментальные знания ИТ-технологий объединялись в Генсе с редким предпринимательским талантом. “Лаборатория новых информационных технологий” (“Ланит”), созданная им в 1989 году, непрерывно исследовала новые перспективные направления и разрабатывала большое количество новых ИТ-решений.

Георгий Генс был убежден, что ИТ-отрасль располагает огромным потенциалом развития и определял ее как “один из самых главных драйверов роста в России”.

Виктор Орловский, основатель и генеральный партнер Fort Ross Ventures, рассказывает о том, что Георгий Генс снабжал российский ИТ-рынок большим количеством различных технологий и бизнес-моделей. Помимо того, что Генс “поставлял” технологии из-за рубежа, компания “Ланит” покупала и создавала активы, приобретала и инкубировала стартапы. “Это одна из немногих компаний в России, у которой это получается делать не случайным образом, а системно” — рассказывал Орловский.

Многопрофильная компания

За время руководства крупнейшей компанией Георгий Генс акцентировал внимание на всех факторах: от подбора сотрудников и мотивационной политики до развития ИТ-образования, от обновления законодательной базы до интеграции специалистов в рамках области. Таким образом, он решал задачи не только собственного бизнеса, но и вносил огромный вклад в становление ИТ-сообщества России.

Генс выступил учредителем самого масштабного в СНГ учебного центра “Сетевая академия Ланит”. За 25 лет работы Академия обучила более миллиона ИТ-специалистов и стала золотым партнером Microsoft и авторизованным центром IBM, “Лаборатории Касперского” и других крупных ИТ-компаний.

Также Георгий Генс способствовал открытию Высшей компьютерной школы “Эксперт” на базе МГУ,  занимался организацией Открытого чемпионата школ по экономике.

Кроме того Генс был одним из идейных вдохновителей Ассоциации предприятий компьютерных информационных технологий (АПКИТ), которая защищает интересы компаний, работающих в рамках ИТ-сферы.

Широкий спектр интересов основателя “Ланит” оказал влияние на развитие бизнеса. Так, в начале пути  “Ланит” занимался  дистрибуцией оборудования и системной интеграцией, а позже объединил под собой 38 компаний, включающих десятки ИТ-услуг и, в том числе, ритейл (Inventive Retail Group руководит магазинами re:Store‚ LEGO‚ Sony, Samsung, Nike и другими).

Человеческий фактор

Высокая должность и статус не меняли отношение Георгия Генса к сотрудникам: он общался с ними на равных, выступал скорее, как  “товарищ, а не начальник”, давал мягкую и интеллигентную обратную связь, а также способствовал профессиональному росту коллег. Кроме того, Генс развивал образовательные и культурные проекты.

Сергей Мацоцкий, основатель и совладелец “ГС-Инвест”, сооснователь IBS, определил принципы деятельности Генса: “Он очень хорошо подбирал людей. И не боялся им делегировать. Он давал людям полномочия, давал им возможность попробовать. Иногда это получалось, иногда нет, но у него всегда было очень много ярких людей, которые руководили проектами и компаниями”.

На сегодняшний день в компании больше 14 тысяч сотрудников. Все, кто знал Генса, отзываются о нем с исключительным уважением.

Умные системы

Умение Георгия Генса не подстраиваться под сложные условия, а изменять обстоятельства в свою пользу, позволило ему успешно развивать как свою компанию, так и отрасль в целом. Это стремление объяснялось желанием Генса сделать любые системы максимально доступными для пользователей.

Так,  “Ланит” стал разработчиком Единой информационной системы в сфере закупок, информационной системы ЖКХ, Единой медицинской информационной системы Москвы. “Ланитом” был налажен документооборот в Сбербанке. Помимо этого, “Ланит” участвовал в автоматизации МФЦ и реализации сервиса онлайн-госуслуг. Компания также активно проявляла себя в культурной сфере. Например, были внедрены ИТ-решения для сцены театра имени Ермоловой.

“Мне кажется важным сохранить базовые принципы, которые были выработаны ключевыми игроками рынка в период его становления. Георгий Генс входил в число этих игроков, лидеров рынка. Это не правила, которые со временем отмирают, а принципы, которые живут”,  — убежден Николай Комлев, исполнительный директор Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий.